Express
4 horas · media jornada
Grupo de hasta 20 personas
- Lo esencial del método, con prácticas guiadas
- Material impreso para cada participante
- Inscripción digital, encuesta y certificados digitales
Toda conversación es una oportunidad de crear un futuro distinto.
Reuniones que terminan sin decisión. Escalamientos a gerencia por temas que se resolvían en cinco minutos. Egos que frenan proyectos. Esa fuga no aparece en ningún reporte, pero tu empresa la paga cada semana. Este curso presencial de negociación colaborativa y resolución de conflictos entrena a tu equipo, en tu empresa, para llegar a acuerdos sin romper la relación.

Modelo Harvard, negociación integrativa y psicología conductual. Cada paso deja una herramienta que tu equipo tendrá a mano.
Qué es negociar y qué no: no es ceder, ni convencer, ni regatear.
Una dinámica para descubrir en qué momento cada uno deja de confiar, y cuánto cuesta.
Casos de tu empresa con tres números: punto de apertura, punto de quiebre y alternativa. Nadie vuelve a la mesa sin ellos.
Roles con información distinta, poco tiempo y mucha presión. Se entrena a leer a la contraparte por sus 5 canales, más allá de las palabras.
Neurociencia y Harvard para subir al balcón: notar el segundo en que la emoción toma el volante y recuperar el control.
Negociación de varias rondas donde el escenario cambia a mitad de la partida.
Se negocia el futuro: cada participante define qué hará distinto el lunes.
¿Quieres un adelanto del paso 03? Lee la guía Cómo preparar una negociación: los tres números.
La mejor experiencia de aprendizaje que he tenido en 12 años de carrera.
Dejamos de perder 45 minutos por reunión de comité. Ahora cerramos en 70 a 80 minutos y con decisiones claras.
Pensé que la negociación era solo laboral. Cambió la forma de relacionarme con mi equipo y hasta con mi familia.
4 horas · media jornada
Grupo de hasta 20 personas
8 a 10 horas · en 2 jornadas
Grupo de hasta 14 personas
8 horas + seguimiento individual
Grupo de hasta 10 personas
La inversión depende del plan y del tamaño del grupo. Escríbeme y te envío la propuesta con fechas.
Formato in-house: tu empresa pone el salón, internet, proyector, audio y coffee breaks.
Reserva de fecha con 50 %; el saldo se paga 48 horas antes de la sesión. Reprogramación sin costo con 7 días de aviso.
Grupos reducidos para dar atención real: hasta 20 personas en Express, 14 en Intensivo y 10 en Integral. Los equipos más grandes se trabajan en cohortes.
De preferencia, las jornadas se realizan en sábado, coordinadas según agenda.
Fuera de la Ciudad de Panamá, los viáticos y traslados se cotizan aparte.
Al contratar, autorizas a Mejorativa a mencionar a tu empresa y su experiencia como referencia, sin compartir información confidencial.
Ingeniero industrial, MBA en Gerencia Estratégica y Black Belt Lean Six Sigma. Ex Subsecretario Ejecutivo de Digitalización y Simplificación de Procesos de Panamá.
Llevo 15 años trabajando donde se cruzan la complejidad técnica y las conversaciones humanas: aeronáutica, banca, gobierno, bienes raíces y tecnología. Combino simplificación de procesos con trabajo ontológico, porque la transformación real ocurre cuando las personas deciden mirarse y conversar distinto.
No facilito talleres para entretener: entro donde hay fricción, ego y desconfianza, y trabajo con la gente hasta que la conversación cambia.
El Intensivo es el que recomiendo: incluye diagnóstico previo con Talento Humano y simulaciones completas, 1 a 1 y por equipos. El Express sirve para arrancar con lo esencial y el Integral suma seguimiento individual para grupos de hasta 10.
Sí. La preparación y las simulaciones se trabajan con casos de tu empresa, y en el Intensivo hacemos antes un diagnóstico con tu equipo de Talento Humano.
Con el 50 % del plan. El saldo se paga 48 horas antes de la sesión y puedes reprogramar sin costo con 7 días de aviso.
Depende del plan y del tamaño del grupo. Escríbeme por WhatsApp o por correo y te envío la propuesta con fechas.
Lo dividimos en cohortes, para que cada grupo mantenga el tamaño que permite practicar y recibir feedback directo.
Escríbeme con el plan que te interesa y te propongo fechas.
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